W06 Portuguese Adult Operating System Perfil Worley de Descoberta de Identidade Questionário para Adultos

W06 Portuguese Adult Operating System Perfil Worley de Descoberta de Identidade Questionário para Adultos

$495.00

 

 

W06 Portuguese Adult Operating System Perfil Worley de Descoberta de Identidade Questionário para Adultos

WIDP Adult Portuguese Operating System

 

Perfil Worley de Descoberta de Identidade

Questionário para Adultos

 

Preencha todos os campos

   Data:_____________________

Nome: _________________________________________________

·      Por favor, responda as seguintes questões cuidadosamente.

Data de Nascimento: ________________  Sexo:      M      F

·      Não analise ou compare as questões!

Endereço: _______________________________________________

 _______________________________________________________

·      Responda as questões baseando-se em suas necessidades  e desejos interiores.

Cidade, Estado: __________________________________________

·      Responda cada questão como se fosse uma questão isolada.

Código Postal: ____________________  País: _________________

·      Sua primeira resposta é a melhor resposta.

Telefone: ( ______ ) ______________________________________

E-mail:  ________________________________________________

·      Você deverá gastar aproximadamente dez (10) minutos para responder todas as sessenta (60) questões.

 

 

Para cada sentença abaixo, decida qual das

seguintes respostas melhor se aplica a você.

 

Coloque o número no espaço à direita.

1  Nunca

2  Raramente (menos de 25% das vezes)

3  Ocasionalmente (menos de 50% das vezes)

4  Ocasionalmente (mais de 50% das vezes)

5  Freqüentemente (mais de 75% das vezes)

6  Normalmente

 

1.

O quanto você gosta quando as pessoas são realmente amigáveis com você?..................................................................

 

2.

Com que freqüência você tenta socializar com outras pessoas?........................................................................................

 

3.

Com que freqüência você procura estabelecer amizades íntimas com as pessoas?...........................................................

 

4.

Com que freqüência você quer que as pessoas ajam friamente com você?.......................................................................

 

5.

Com que freqüência você tenta fazer com que as pessoas sigam sua liderança?..............................................................

 

6.

Com que freqüência você tenta ser incluído em atividades sociais?.................................................................................

 

7.

Com que freqüência você tenta dominar as pessoas?........................................................................................................

 

8.

Com que freqüência você procura ter amizades íntimas com as pessoas?........................................................................

 

9.

Com que freqüência você gosta de ser convidado para participar das atividades sociais das pessoas?............................            

 

10.

Com que freqüência você deixa as pessoas controlarem seu comportamento?.................................................................

 

11.

Com que freqüência você se afilia a grupos organizados?................................................................................................

 

12.

Com que freqüência você tenta influenciar as ações das pessoas?....................................................................................

 

13.

Com que freqüência você tenta ter amizades íntimas?......................................................................................................

 

14.

Com que freqüência você aprecia que as pessoas sejam bastante amigáveis com você?..................................................                                    

 

15.

Com que freqüência você se reúne às pessoas para tomar parte nas atividades sociais delas?.........................................

 

16.

Com que freqüência você deixa as pessoas exercerem uma forte influência sobre você?................................................

 

17.

Com que freqüência você procura estar socialmente com pessoas?..................................................................................

 

18.

Com que freqüência você tenta assumir um papel de liderança quando está junto com pessoas?....................................

 

19.

Com que freqüência você deixa as pessoas influenciarem você?......................................................................................

 

20.

Com que freqüência você procura ter pessoas por perto socialmente?.............................................................................

 

21.

Com que freqüência você gosta que as pessoas o convidem para atividades sociais?......................................................

 

22.

Com que freqüência você tenta participar de atividades de grupo?...................................................................................

 

23.

Com que freqüência você aprecia que outros o incluam nos eventos sociais deles?.........................................................

 

24.

Com que freqüência você participa de organizações de grupos?......................................................................................

 

25.

Com que freqüência você tenta influenciar as pessoas para que façam as coisas ao seu modo?......................................

 

26.

Com que freqüência você gosta de ser incluído nas atividades sociais das pessoas?........................................................

 

27.

Com que freqüência você deixa outras pessoas tomarem decisões que afetem você?......................................................

 

28.

Com que freqüência você tenta tomar conta de situaçes envolvendo outras pessoas?....................................................

 

29.

Com que freqüência você tenta envolver pessoas em suas atividades?.............................................................................

 

30.

Com que freqüência você quer que as pessoas deixem você só?......................................................................................

 

31.

Com que freqüência você tenta entender os sentimentos das pessoas?.............................................................................

 

 

 

Profile for Souza Fonseca - 34 60 06

Welcome to the exciting world of Worley's Identity Discovery Profile (WIDP) Software Program.

This WIDP temperament report provides a comprehensive identification of the youth's needs, desires and interpersonal behaviors in three fundamental areas of life. Unlike personality tests that merely describe social "masks" and behaviors, WIDP additionally identifies inner needs, "The Real Person Behind The Mask." This is where WIDP provides insight that other behavioral and personality profiles do not provide. WIDP reveals the youth's demonstrated behavior towards others (objective behavior) and their desired behavior from other toward them (subjective behavior) needs.

WIDP consists of detailed assessments in the following life areas:

Social Profile.............................social/school/home needs

Leadership Profile.........................leader/follower/achievement needs

Relationship Profile.......................love/affection/emotional needs

WIDP gives you a picture of the total youth's needs, desires, probable behaviors and potential conflicts. WIDP will increase the youth's self-understanding, maximizing the potential for a fulfilled and balanced life. By developing his/her unique strengths and minimizing weaknesses, the youth can enjoy greater success in interpersonal relationships at home, school and socially.

The following detailed temperament assessments also indicate the youth's need to function as an introvert or an extrovert in the three life areas. Not only is this information valuable for positive interpersonal relationships, but also an integral part of successful academic development and placement within the classroom to minimize conflict.

WIDP includes the youth's temperament or temperamental blends, according to the theory first developed by Hypocrites. The five basic types (melancholy, choleric, sanguine, introverted sanguine and phlegmatic) and various blends can accurately describe the youth's inner needs and desires. Two of the types, the melancholy and the phlegmatic, express along the continuum of introverted behavior. The choleric and the sanguine demonstrate as extroverts. The introverted sanguine appears to be introverted but responds as an extrovert.

WIDP enables you to quickly assess the youth's strengths and weaknesses, target potential conflicts and develop sound strategies for growth in school, family and personal relationships.

WIDP describes characteristics found in individuals with certain score patterns. Because of variations within scoring ranges, a few details of WIDP may not apply exactly to the youth. However, the overall high reliability of WIDP is unparalleled in the field of psychological assessment instruments.

Reports generated by WIDP Software System can be used by employers, educators, counselors, families ... anyone who needs a better understanding of themselves or others.

Social Profile.

The Youth Social Profile identifies general social orientation. This profile outlines the youth's needs and desires for friendships, school associations and other casual relationships. By comparing the Social Profile with the youth's current life situation, you can target conflict areas and help the individual achieve a comfortable level of interpersonal contact at home, school and socially.

The Social Profile should be applied only to the youth's superficial social/school contacts. To determine the individual's needs and desires in close personal relationships, please consult the Relationship Profile.


CARACTERÍSTICAS CHAVES DESTE PERFIL SOCIAL DE ADULTO:

Criativo
Analítico
Talentoso
Auto-sacrificante
Compassivo
Perfeccionista
Disciplinado

Calmo
Amigável
Objetivo
Diplomático
Prático
Bem-humorado
Confiável

NECESSIDADES E DESEJOS SOCIAIS:
Parece introvertido; raramente inicia amizades ou socialização. Contudo, necessita de uma quantidade moderada de interação social; respondente quando outros iniciam amizade. Necessita da aceitação e da aprovação dos outros, mas o medo da rejeição impede-o de envolver-se com as pessoas. Pode experimentar algum conflito entre seu medo de rejeição e sua necessidade de interação social. Pode enxergar a vida como uma série de tarefas a realizar; entende as tarefas mas pode ter dificuldade para entender as pessoas. Pode sentir-se mais confortável em relacionamentos com apenas uma pessoa ou dentro de grupos pequenos do que em grandes aglomerações. Forte necessidade de segurança em sua vida e em seus relacionamentos. Baixa disponibilidade de energia; pode despender a energia de que dispõe em tarefas ao invés de relacionamentos.

CRITÉRIOS PARA AMIZADES:
Leal e dedicado com as poucas pessoas que escolhe como amigos. Permite-se a ficar vulnerável somente com pessoas cuidadosamente selecionadas; define padrões precisos para si e para os outros. Tende a ser cauteloso e retraído com as pessoas; normalmente depende dos outros para desenvolver e manter relacionamentos com ele. Mantém a atitude de um observador ao invés de um participante ativo na vida. Avalia as pessoas intelectualmente ao invés de emocionalmente; valoriza aqueles que compartilham sua abordagem lógica e racional da vida. Sente-se mais confortável com pessoas que lhe expressam aceitação e aprovação. Afetuoso e fiel aos amigos e companheiros de trabalho. Evita conflitos em relacionamentos interpessoais; normalmente evita pessoas agressivas ou dominadoras.

PERCEPÇÃO DE SI MESMO:
Projeta imagem de competência e confiança, mas tende a ter baixa auto-estima; algum medo de rejeição e dúvidas sobre suas habilidades, especialmente em situações com que não é familiar. A despeito de seus talentos e dotes, pode ser pessimista quanto ao seu potencial de vida. Pode ser introspectivo e auto-crítico; pode analisar freqüentemente seu comportamento e as falhas que percebe em si mesmo. Freqüentemente pode focalizar seus pensamentos para dentro de si, ao invés de para fora, em pessoas e eventos. Pode sentir-se inferior em comparação a outras pessoas; pode definir padrões perfeccionistas para si mesmo. Seguro de que suas próprias opiniões e impressões são corretas. Pode ser auto-protetor devido a sua baixa reserva de energia. Mantém uma visão prática e objetiva da vida.

PERCEPÇÃO POR OUTROS:
Projeta uma imagem de estabilidade e competência; demonstra algum receio de cometer erros e ser criticado. Calmo e estável, mesmo sob pressão. Habilidade de enxergar humor em situações difíceis. Diplomático e discreto em suas interações; um negociador nato; freqüentemente traz objetividade e paz a situações tumultuadas. Habilidoso em ajudar as pessoas a resolverem seus conflitos, mas evita o envolvimento pessoal em qualquer situação de conflito. Evita discussões; raramente discorda dos outros. Não assertivo e não confrontante; pode expressar discordância através de humor irônico ou sarcasmo. Às vezes pode parecer rígido ou intransigente, especialmente se regras ou procedimentos estabelecidos são violados. Evita envolvimento excessivo nas vidas e nas atividades dos outros.

PERCEPÇÃO DE OUTROS:
Cauteloso nos relacionamentos; avalia os outros logicamente ao invés de emocionalmente. Compassivo e sensível às necessidades das pessoas; sensível à tensão e ao conflito nos relacionamentos. Pode silenciar-se ou retrair-se se perceber rejeição. Necessita de reconhecimento e valorização pelos seus esforços. Tende a julgar os outros por seus próprios padrões elevados; pode tornar-se crítico se falharem em atingi-los. Resiste tenazmente às pessoas que lhe fazem cobranças ou que tentam controlá-lo; usa humor irônico ou sarcasmo como defesa. Prefere um estilo calmo de vida.

ORIENTAÇÃO INTELECTUAL:
Intelectualmente bem dotado; um pensador criativo. Boa capacidade para adquirir novos conhecimentos e habilidades. Lógico e analítico em sua abordagem à vida; freqüentemente formula questões para obter todos os fatos. Coleta dados antes de tomar decisões. Muito observador das pessoas e de seu ambiente. Pensa, avalia e questiona constantemente; mentalmente enxerga quadros vívidos e detalhados. Se aprender a controlar seus pensamentos, pode ser altamente produtivo e manter uma atitude positiva. Se seus pensamentos não forem controlados, pode ficar rabugento. Pode reviver mentalmente eventos negativos. Voluntarioso; pode ser teimoso. Pode procrastinar ao invés de perseguir seus excelentes planos e idéias.

ORIENTAÇÃO EMOCIONAL:
Compassivo e empático para com os outros, mas relutante em compartilhar suas emoções. Reservado emocionalmente; normalmente parece calmo e estável. Boa capacidade de preservar o auto-controle em situações de pressão. Pode usar humor ou sarcasmo como defesa, ao invés de expressões emocionais. Pode sentir-se temperamental e pessimista ocasionalmente, especialmente se seus pensamentos residem na negatividade. Tende a internalizar a raiva; pode guardar rancor ao invés de confrontar ou resolver o problema. Normalmente evita a confrontação; tenta manter a paz em todas as situações. Geralmente teme parecer incompetente; receia qualquer ameaça à sua necessidade de segurança e ordem. Pode tornar-se ansioso se criticado ou se lhe fazem cobranças excessivas.

ORIENTAÇÃO PARA O TRABALHO:
Orientado para tarefas ao invés de pessoas. Analítico; aborda as tarefas de maneira lógica e organizada. Pode visualizar projetos do início ao fim; traça e alcança metas realistas. Desempenho confiável e consistente no trabalho. Acurado e preciso em seu trabalho; perfeccionista; pode inspecionar o trabalho até o mínimo detalhe para assegurar que está livre de erros. Boa habilidade para se relacionar com as pessoas por curtos períodos de tempo; a carreira ideal envolve tarefas, não pessoas. Auto-disciplinado; trabalha bem independentemente. Pode delegar e compartilhar responsabilidades um-a-um ou num grupo pequeno. Prefere um ambiente de trabalho estável com responsabilidades específicas. Boas habilidades de liderança, mas pode não escolher funções de liderança. Conservador em sua abordagem; é improvável que assuma riscos. Motiva os companheiros de trabalho a seguir procedimentos para obter máxima produtividade. Tendência a procrastinar na tomada de decisão até que tenha reunido os fatos; às vezes pode parecer indeciso. Valoriza a ordem em seu ambiente de trabalho.

MOTIVAÇÃO:
Auto-motivado por sua necessidade de segurança e estabilidade em seu ambiente e em seus relacionamentos. Necessita ser motivado intelectualmente; age após reunir e avaliar os fatos. Pode reagir com raiva ou teimosia a qualquer tentativa de motivá-lo por meio de recompensa ou punição. Forte desejo de evitar conflitos ou mudanças; pode ser intransigente e resistente a mudanças.

PERFIL DE REJEIÇÃO/ACEITAÇÃO:
Alguma preocupação interior com a rejeição; pode defender-se contra a rejeição mantendo distância na maioria dos relacionamentos. Normalmente adere às regras e às políticas como defesa para evitar cometer erros e ser criticado. Sua atitude lógica pode ser percebida como rejeição por algumas pessoas; normalmente é acolhedor para com os outros.

Sumário de fraquezas POTENCIAIS:

1. Centrado em si mesmo; auto-protetor; evita envolvimento.
2. Indeciso; teme cometer erros; procrastinação.
3. Teimoso; resistente a mudanças.
4. Raiva; humor sarcástico como defesa.
5. Pessimismo; crítico de si e dos outros.
6. Baixa auto-estima.

Sumário de valores PROVÁVEIS:

1. Intelectualmente bem dotado; habilidades criativas.
2. Mente analítica e lógica; perfeccionista.
3. Sensível e compassivo; fiel nos relacionamentos.
4. Prático; abordagem organizada e eficiente das tarefas.
5. Bem-humorado; habilidade de enxergar o lado mais leve da vida.
6. Calmo e estável; raramente perturbado por pessoas ou situações.


 

Leadership Profile.

The Youth Leadership Profile identifies the youth's potential ability to provide leadership, make decisions and assume responsibilities as they mature. This profile outlines the youth's needs and desires for independence, achievement and recognition. Since Leadership needs and desires are expressed through socializing with people, the Leadership Profile should not be evaluated alone. It should be interpreted with either the Social Profile or the Relationship Profile.

Evaluated together, the Leadership Profile and the Social Profile help determine the youth's activity needs. By comparing the results with the youth's current academic situation, you can target conflict areas and help the youth maximize academic skills.

Evaluated together, the Leadership Profile and the Relationship Profile help determine the youth's independence dependence needs in close relationships. By comparing the results with the youth's current life situation, you can target conflict areas and help the youth enhance close relationships.


CARACTERÍSTICAS CHAVES DESTE PERFIL DE LIDERANÇA DE ADULTO:

Independente
Visionário
Produtivo
Decisivo
Inspirador
Resoluto
Obstinado

NECESSIDADES E DESEJOS DE LIDERANÇA:
Muito independente. Autodependente e autossuficiente. Necessita exercer muita influência e controle sobre as pessoas e sobre os eventos em sua vida. Aceita pouco ou nenhum controle dos outros. Excelentes habilidades de liderança; assume e completa muitas responsabilidades; toma decisões intuitivas. Forte necessidade de sucesso e reconhecimento por suas realizações; necessita promover suas metas e a si mesmo.

CRITÉRIOS PARA RELACIONAMENTOS:
Orientado para realizações ao invés de pessoas. Confia em seus próprios conhecimentos e habilidades; tem mínima necessidade de relacionamentos interpessoais íntimos. Tende a desenvolver relacionamentos como um meio de atingir suas metas pessoais. Procura por pessoas que possam ser influenciadas por ele, especialmente aquelas que possam assisti-lo. Atraído por pessoas que reconhecem e valorizam suas realizações. Pode evitar relacionamentos íntimos com outras pessoas de vontade forte.

PERCEPÇÃO DE SI MESMO:
Projeta otimismo e confiança; pode ser egoísta; raramente admite ter cometido um erro. Confiante em sua habilidade de conseguir qualquer coisa que desejar, apesar de sua elevada necessidade de controle poder, mascarar medos e sentimentos internos de inferioridade. Viceja nos desafios; define objetivos pessoais elevados. Mantém atitude de competência; normalmente tem uma resposta ou solução para os problemas. Pode adaptar seu comportamento às circunstâncias e desempenhar qualquer papel que sinta ser necessário para atingir suas metas. Ativo e envolvido; raramente gasta seu tempo com introspecção; pode enxergar-se apenas segundo uma perspectiva positiva.

PERCEPÇÃO POR OUTROS:
Habilidades inatas de liderança; mantém uma imagem de superioridade e confiança. Boas habilidades sociais. Pode ser sociável e carismático; fisicamente afetuoso; pode ter pouca compreensão das necessidades e emoções das pessoas. Normalmente é a personalidade dominante nos grupos. Pessoas menos confiantes podem ser intimidadas por sua grande energia e maneira decisiva. Pode confrontar diretamente os que dele discordam; pode ser crítico e discutidor.

PERCEPÇÃO DE OUTROS:
Individualista; não necessita agradar as pessoas nem satisfazer suas expectativas. Raramente procura a opinião de outros. Geralmente desconfia dos motivos e das habilidades das pessoas; relutante em delegar responsabilidade. Mantém expectativas elevadas com relação aos amigos e companheiros de trabalho; intolerante à incompetência; espera a perfeição de si mesmo e dos outros. Normalmente suas prioridades envolvem metas, não pessoas; pode desprezar os direitos e os sentimentos dos outros em sua busca do sucesso. Tende a motivar as pessoas dominando-as; raramente usa persuasão ou lógica. Valoriza outros individualistas independentes; pode tender a perder o respeito por pessoas mais fracas; resiste tenazmente a qualquer controle por outros.

ORIENTAÇÃO INTELECTUAL:
Capacidades intelectuais elevadas; constantemente concebendo novos objetivos e desafios. Habilidade de desenvolver e implementar técnicas inovadoras; excelentes habilidades para solucionar problemas. Toma decisões intuitivas com rapidez. Bom comunicador. Obstinado; raramente muda de ideia, mesmo quando lhe provam que está errado.

ORIENTAÇÃO EMOCIONAL:
Mostra poucas emoções profundas; pode ser repelido por demonstrações emocionais dos outros. Normalmente não verbaliza quaisquer expressões profundas ou amorosas. Teme perder o controle das pessoas e de seu ambiente. A raiva pode ser a emoção expressa com maior proeminência; tende a usar a raiva para conquistar e manter o controle. Pode ser irritadiço; pode guardar rancor e buscar vingança pelos males feitos a ele. Pode reagir com raiva ou hostilidade se sua independência for ameaçada ou se as pessoas discordarem dele ou o criticarem; potencial para raiva abusiva em direção às pessoas.

ORIENTAÇÃO PARA O TRABALHO:
Orientado para tarefas ao invés de relacionamentos. Trabalhador altamente produtivo e independente. Excelentes habilidades de liderança e para solucionar problemas. Pode assumir e completar uma quantidade impressionante de responsabilidades; abordagem prática às tarefas; perfeccionista. Transpõe obstáculos que desencorajariam outras pessoas. Disciplinado e bem organizado. Necessita de desafios constantes; facilmente entediado com atividades de rotina. Trabalha num ritmo rápido e eficiente. A relutância em delegar a outros pode levar à fadiga ou à exaustão. Pode interpretar a crítica ao seu trabalho como perda de aprovação; resiste a administradores autoritários. Mais produtivo quando lhe permitem trabalhar independentemente, no controle de sua própria agenda e atividades.

MOTIVAÇÃO:
Automotivado por suas necessidades de realizações e reconhecimento; adicionalmente, muito de seu comportamento pode ser dirigido para manter o controle de sua vida. Pode ser capaz de mudar seu comportamento ou de adotar comportamentos negativos para manter o controle e atingir suas metas. Pode responder com raiva se ameaçado com punição ou perda do controle, mas normalmente não irá mudar.

PERFIL DE REJEIÇÃO/ACEITAÇÃO:
Autoconfiante. Não teme a rejeição pessoal de outros nem necessita de sua aceitação; depende das pessoas para receber elogios e reconhecimento por suas realizações. Pode rejeitar as pessoas que se opõem aos seus planos. Pode não elogiar nem reconhecer o trabalho dos outros; desapercebido de que as pessoas buscam sua aprovação.

Sumário de fraquezas POTENCIAIS:

1. Não emotivo; insensibilidade aos sentimentos das pessoas.
2. Autossuficiente; dificuldade para delegar a outros.
3. Impetuoso; pode assumir mais responsabilidades do que pode realmente administrar.
4. Raiva; hostilidade; sarcasmo; incapacidade de perdoar.
5. Dominador; pode ser manipulador.
6. Tendência de trabalhar excessivamente; suscetível à exaustão.

Sumário de valores PROVÁVEIS:

1. Independente; fortes habilidades de liderança.
2. Obstinado; resoluto; não vacila sob pressão.
3. Visionário; desafiado pelo desconhecido; voltado para objetivos.
4. Prático; organizado.
5. Decisivo; julga intuitivamente pessoas e situações.
6. Disciplinado; altamente produtivo; viceja com atividades.


 

Relationship profile.

The Youth Relationship Profile identifies the youth’s preferences for emotional involvement and shared affection on a one-to-one basis. This profile outlines the youths needs and desires for emotional sharing and relationships. For most people, the Relationship Profile is the dominant pattern that influences behavior in the Social and Leadership areas.

By comparing the Relationship Profile with the youth’s current life situation, you can target conflict areas and help the youth meet inner needs for love and affection.


CARACTERÍSTICAS CHAVES DESTE PERFIL DE RELACIONAMENTO DE ADULTO:

Orientado para pessoas
Gentil
Diligente
Afetuoso
Compassivo
Apoiador
Leal

NECESSIDADES E DESEJOS DE RELACIONAMENTO:
Expressa-se como introvertido, mas é orientado para relacionamentos; elevada necessidade de aceitação e de interação com pessoas. Tende a permanecer introvertido até que outros iniciem o contato; responde como extrovertido quando outros o acolhem bem nos relacionamentos. Forte desejo de relacionamentos pessoais íntimos; necessita receber grandes quantidades de amor e aprovação. Abordagem/prevenção de conflitos: forte necessidade e desejo de amor, mas é incapaz de expressar suas necessidades. Inibido por um intenso medo de rejeição. Necessita ser aceito e acolhido pelas pessoas, mas depende da iniciativa dos outros para estabelecer e manter os relacionamentos. Necessita de garantias de aprovação freqüentes nos relacionamentos consolidados. Afetuoso e gentil nos relacionamentos em que suas necessidades são reconhecidas e satisfeitas. Pode experimentar conflitos diversos causados por sua dependência dos outros e por sua incapacidade de expressar e satisfazer suas necessidades. Apesar de ter muitos talentos e excelentes qualidades de caráter para contribuir nos relacionamentos, freqüentemente pode encontrar dificuldades causadas por ser não assertivo num mundo hostil. À medida em que adquire auto-compreensão e confiança, pode começar a garantir que suas necessidades sejam expressas e satisfeitas.

CRITÉRIOS PARA RELACIONAMENTOS:
Forte necessidade de ser incluído em interações sociais, mas não expressa esta necessidade. Pode permanecer socialmente isolado, a menos que as pessoas procurem por ele; raramente tenta estabelecer ou manter um relacionamento íntimo. Respondente quando outros iniciam a socialização; torna-se amigável e expansivo. Relaciona-se bem com pessoas que são amigáveis, apoiadoras e sensíveis para com ele. Afetuoso e dedicado uma vez que a confiança tenha sido estabelecida; necessita de garantias freqüentes de que é aceito e requisitado, mesmo em relacionamentos antigos. Forte necessidade de segurança em sua vida e nos relacionamentos.

PERCEPÇÃO DE SI MESMO:
Tende a ser auto-protetor devido a sua baixa auto-estima e precária auto-imagem. Pode perceber-se como inútil, comparado a outros; prontamente assume a culpa por problemas, mesmo quando não é o responsável. Tende a projetar sua auto-imagem negativa sobre os outros e temer sua rejeição; sua relutância em iniciar relacionamentos pode ser uma defesa contra possíveis mágoas e contra a rejeição. A baixa auto-estima e o medo de rejeição são barreiras à expressão de suas habilidades e de sua natureza compassiva e orientada às pessoas. O trabalho em direção a um auto-conceito mais positivo o ajudará a atingir seu pleno potencial de vida.

PERCEPÇÃO POR OUTROS:
Freqüentemente parece passivo e retraído; permanece solitário até que seja convidado pessoalmente a participar. Comportamento freqüentemente indireto; pode exibir um comportamento que é o oposto do que realmente deseja. Pode parecer desinteressado em tornar-se íntimo de outras pessoas; bastante receptivo quando incluído e encorajado.Gentil e afável; afetuoso e auto-sacrificante para com as pessoas que conquistaram sua confiança. Não assertivo; pode ser usado ou tido como certo por pessoas mais agressivas.

PERCEPÇÃO DE OUTROS:
Ama genuinamente aqueles que tenham conquistado sua confiança; pode demonstrar seu amor executando tarefas ao invés de manifestando expressões abertas de amor. Forte necessidade de ajudar as pessoas e de fazê-las felizes. Sensível aos seus problemas; muito disposto a servi-las e apoiá-las. Pode ter dificuldade em recusar seus pedidos; pode exaurir-se tentando atender aos pedidos e cobranças dos outros, enquanto neglicencia suas próprias necessidades. Pode esperar que os outros saibam instintivamente do que ele precisa e o que ele quer. Forte desejo de ter seus esforços reconhecidos. Tende a suspeitar das pessoas até que elas tenham conquistado sua confiança; pode desconfiar de suas intenções ou ter dificuldade em acreditar que elas o aceitam com sinceridade. Normalmente, tenta manter a paz a qualquer custo. Suscetível à pressão de seus pares; pode buscar aprovação seguindo o grupo, mesmo que o comportamento conflite com seus próprios valores. Procura o conselho e a assistência dos amigos ao tomar decisões; pode tornar-se dependente dos que lhe são próximos.

ORIENTAÇÃO INTELECTUAL:
Capacidades intelectuais elevadas. Seus talentos e habilidades podem ser ofuscados por sua baixa auto-estima, que o impede de expressar suas idéias e desenvolver todo seu potencial. Deseja o apoio e a assistência de outros para assumir responsabilidades e tomar decisões; prefere as responsabilidades e as decisões conjuntas. Hábitos de trabalho diligentes e confiáveis.

ORIENTAÇÃO EMOCIONAL:
Emocionalmente resguardado, mas pode ser emocionalmente expressivo em relacionamentos consolidados; responde bem ao amor e ao afeto. Relutante em compartilhar emoções negativas. Devido ao conflito interior causado por suas necessidades não satisfeitas, pode debater-se com dificuldades emocionais tais como medo, tensão e culpa, sentindo-se desprezado, desvalorizado, etc.; necessita de assistência para afirmar-se e para expressar suas necessidades com clareza. Evita o confronto e raramente expressa raiva, mas pode experimentar raiva e ressentimento muito internalizados. Pode sentir-se frustrado quando seu comportamento indireto não é interpretado corretamente pelos outros, ou quando não recebe a atenção e a aprovação de que necessita. Relutante em reconhecer seus sentimentos de raiva; pode descrever sua raiva como "sentimentos feridos." A raiva não resolvida pode ser manifestada como rabugice, depressão, retraimento e isolamento ainda maior das pessoas; pode tornar-se vingativo para com os que o ferem. À medida em que aprende a expressar a raiva e a lidar com ela apropriadamente, experimentará uma notória melhoria na estabilidade emocional e paz interior.

MOTIVAÇÃO:
Motivado pela ameaça de punição; pode ser altamente respondente à punição emocional, tal como culpa, rejeição e perda de prestígio. Também pode ser motivado pela recompensa de aprovação e reconhecimento das suas realizações. Disposto a modificar seu comportamento para evitar conseqüências negativas ou ganhar aprovação.

PERFIL DE REJEIÇÃO/ACEITAÇÃO:
Medo severo de rejeição; direciona muito de seu comportamento para evitar rejeição e obter aceitação. Necessita de garantias freqüentes de amor e afeição dos que lhes são próximos. Seu modo indireto pode comunicar rejeição àqueles que ama, quando na realidade é muito receptivo às pessoas. Afetuoso e fiel nos relacionamentos sólidos.

Sumário de fraquezas POTENCIAIS:

1. Baixa auto-estima; inseguranças; medo de rejeição.
2. Relutante em iniciar amizades; isolamento.
3. Conflito dependente/independente.
4. Não assertivo; relutante em recusar os pedidos de outros.
5. Comportamento indireto; pode parecer manipulador e controlador.
6. Raiva interiorizada; ansiedade; depressão.

Sumário de valores PROVÁVEIS:

1. Orientado para relacionamentos; respondente às pessoas.
2. Afável e gentil com os outros; afetuoso.
3. Compassivo; sensível às necessidades e aos problemas das pessoas.
4. Leal e fiel à família e aos amigos.
5. Diligente; trabalhador incansável e confiável.
6. Apoiador; disposto a ajudar as pessoas.